半岛体育随着电子产品的快速更新，电子行业制造企业面临的市场竞争不断加剧，在这种情况下，实施电子行业ERP软件已经成为电子行业必然的选择!电子行业该怎样实施ERP?何种ERP才能真正适合电子企业?在实施过程中应注意哪些问题?下面意然科技小编为您介绍：

　　选型是企业实施电子ERP软件的重要一步。电子行业ERP软件的选型成功与否半岛体育，将直接影响到ERP实施的成败。基于电子企业的需求特性，在选型过程中应把握如下原则：

　　先考虑产品的适用性。有经验的厂商会对一款ERP的产品的细节做更全面了解，以分析其是否为成熟产品，是否适应自身需求。

　　其次，重视生产管理功能。由于电子行业“小批次、多批量”的特性，以及委外生产的实际存在，对于电子行业ERP软件的生产管理功能的灵活性提出了较高的要求。

　　再次，考虑系统的集成性。由于电子企业信息化的水平较高，可上的ERP模块也比较多。在电子企业实施电子行业ERP软件的第一阶段可能会比其他的行业实施时多上包括财务、生产计划、成本等的模块，这对ERP厂商的实施能力也提出了较高的要求。

　　ERP厂商的服务能力也是决定选型的重要因素之一。ERP厂商客户服务能力的积累、对客户流程的理解，都直接影响到电子行业ERP软件实施的成败。在这方面，可以从ERP厂商是否有完整的服务体系、持续发展能力如何、是否有完整的产品体系等几个方面来进行综合考虑。

　　说到电子行业ERP软件实施的过程，一般来说，根据ERP厂商类型的不同实施侧重点也有所不同。就电子企业自身而言，在实施ERP中需要把握以下几个方面：

　　科学的选择流程：流程重组与调整是电子行业ERP软件实施中至关重要的一环。对于管理水平较差的企业而言，由于长期的积累问题，流程问题至关重要。在这方面，电子行业的厂商一方面要和ERP厂商进行积极沟通，另一方面，也应该注意吸取国内同业的成功经验，以选择更适合自身的流程。

　　注重基础资料收集：基础资料的收集是电子行业ERP软件实施过程中的关键因素之一，尤其是对于信息化基础比较薄弱的企业来说做好前期的资料收集更为关键。在实施ERP的过程中，完善的基础资料收集是更加贴近实际的保证。除此之外对人员的培训也是不可或缺的一个环节。

　　综上所述，成功的实施电子erp软件重要的就是选型，考虑到企业自身的需求选择适合的电子行业ERP软件，其次ERP的效果会随着应用的逐步深入而不断体现，因此判读软件是否成功实施也要参考很多方面半岛体育。

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